Jaarplan 2025
Om haar taken uit te voeren stelt de adviesraad een jaarplan met begroting op. Dit plan maakt duidelijk wat de adviesraad doet en wat hiervoor nodig is. Denk hierbij aan inhoudelijke ondersteuning en financiële middelen. De adviesraad legt het jaarplan, inclusief begrotingsaanvraag, voor aan het college.
Terugblik 2024
In 2024 zijn bijna alle plannen van de adviesraad uitgevoerd. De Adviesraad Sociaal Domein Purmerend kijkt dan ook tevreden terug op een mooi jaar. In 2024 heeft de adviesraad zeven gevraagde en twee ongevraagde adviezen uitgebracht. Er zijn werkbezoeken gedaan en er was regelmatig overleg met de gemeente en maatschappelijke organisaties. De samenstelling ziet er aan het einde van 2024 anders uit met een nieuwe voorzitter, een nieuwe secretaris en voor een gedeelte nieuwe leden. Door deze wisselingen lukte het niet om geplande cursussen te volgen, maar leden bezochten wel bijeenkomsten over actuele thema’s. Ook is het onderzoek naar armoederegelingen afgerond en gepresenteerd. Daarnaast startte de Adviesraad een regionaal overleg met adviesraden uit omliggende gemeenten.
Plannen voor 2025
In 2025 wil de Adviesraad zich onder andere richten op:
- het verder ontwikkelen van de adviesraad, door onder andere trainingen te volgen;
- het herstructureren van de themagroepen;
- het vaker geven van ongevraagde adviezen;
- het vergroten van de bekendheid van de adviesraad , onder andere via de website en social media;
- meer contact met inwoners en andere adviesraden in de regio.
Leer hieronder meer over de plannen van de Adviesraad Sociaal Domein Purmerend in 2025 door op de onderwerpen te klikken.
De adviesraad vergadert twaalf keer per jaar, op iedere laatste maandag van de maand. Er wordt minimaal twee keer per jaar overlegd met de wethouder(s) en twee keer met leidinggevenden binnen de ambtelijke organisatie. Het doel hiervan is om uit te wisselen over de thema’s die voor inwoners van belang zijn en om de werkafspraken met elkaar te bewaken. Tijdens de vergaderingen:
- worden onderwerpen van de gemeentelijke termijnagenda behandeld;
- worden signalen uit het netwerk van de adviesraad besproken;
- is er gelegenheid om met beleidsambtenaren te overleggen;
- gaat de adviesraad in gesprek met externe organisaties;
- vindt discussie en meningsvorming plaats over relevante onderwerpen binnen het sociaal domein vanuit inwonerperspectief;
- worden adviezen aan het college voorbereid.
De adviesraad wil ook in 2025 regelmatig op werkbezoek gaan. Tijdens een werkbezoek gaat de Adviesraad in gesprek met maatschappelijke organisaties en, waar mogelijk, met de doelgroep die zij bedienen. In 2025 heeft er al een werkbezoek plaatsgevonden. Op 4 april 2025 bezocht een deel van de Adviesraad de H20 Esports Tech Campus. Deze werkbezoeken dragen bij aan het ontwikkelen van het inwonersperspectief. Ook worden externe partijen uitgenodigd in de vergaderingen. Dit gebeurt op thema en soms aansluitend bij de actualiteit.
Een van de middelen van de adviesraad is het uitvoeren van een achterbanonderzoek. Tijdens de eerste vergaderingen in 2025 heeft de adviesraad nagedacht over de invulling hiervan en denkt na over het laten uitvoeren van Spiegelgesprekken met inwoners. Dit zal de adviesraad de komende periode verder verkennen.
Leden van de Adviesraad blijven zich ontwikkelen door trainingen en workshops. In februari 2025 volgden alle leden samen een brede training georganiseerd door de Koepel ASD.
Ook wordt gewerkt aan het verder professionaliseren van de adviesraad, door processen en werkvormen beter te organiseren. Zo hopen we dat de gemeente de adviesraad nog beter weet te vinden. Het effect hiervan is al snel zichtbaar: De gemeente betrekt de adviesraad steeds vaker in een vroeg stadium bij nieuwe plannen, zoals het armoedebeleid of het cliëntervaringsonderzoek Wmo. De adviesraad blijft ook ongevraagd adviseren.
Ook de themagroepen (ook wel werkgroepen genoemd) hebben een nieuwe indeling gekregen en zullen nog verder worden doorontwikkeld. Zo kunnen adviesraadleden ook buiten de vast geplande maandelijkse vergaderingen meedenken met de gemeente.
In 2025 zijn vijf nieuwe leden en een nieuwe voorzitter gestart. Er is nog plek voor één nieuw lid. Deze zal in 2025 geworven worden. Er is aandacht voor een goede inwerkperiode voor nieuwe leden.
De adviesraad wil bekender worden onder inwoners. Als inwoners de adviesraad weten te vinden, kunnen signalen en problemen van inwoners beter opgehaald worden. Ook zal het makkelijker zijn om nieuwe leden te vinden. De website zal actief worden bijgehouden. In 2025 worden sociale media verder ingezet. De adviesraad vindt het belangrijk de inwoners goed te informeren.
De adviesraad werkt in 2025 actief aan het uitbreiden van het netwerk, zowel lokaal als regionaal. Zo willen we vaker op werkbezoeken gaan en contact houden met maatschappelijke organisaties. De onderlinge samenwerking in de adviesraad wordt versterkt door gezamenlijke informele uitjes en bijeenkomsten.